宁波交通工程建设集团有限公司“不忘初心,牢记使命”主题教育专刊第二期

发布日期: 2019-08-13 点击次数: 842

自“不忘初心,牢记使命”主题教育开展以来,公司党委牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,紧密结合实际,坚持理论武装,带着问题深入学习,坚持问题导向,开展一线调查研究、找准差距抓实整改,将主题教育与工作实践紧密结合,推动主题教育在各项工作中取得实实在在的成效。

 

公司深入开展“读原著、学原文、悟原理”活动

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,公司党委坚持理论先行,引导广大党员干部静下心来读原著学原文悟原理。公司党委中心组坚持每周一上午现场集中学习一次1小时,并且每次学习交流心得体会。各党支部通过现场集中、虚拟聚会等形式每周集中学习一次1小时,并且做好学习笔记。全体党员自学平均每天不少1小时,并且认真撰写体会心得。

通过个人自学和集中学习,全体党员干部研读了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》、通读了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,细读了《干在实处、走在前列》《之江新语》《读懂“八八战略”》《党章》等原著原文,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走,以扎实的理论武装推动主题教育深入开展、取得实效。

图为公司党委中心组集中学习场景

图为第一分公司党支部集中学习场景

 

公司举办“不忘初心,牢记使命”主题教育专题讲座

2019年8月1日下午,在A707大会议室公司举办了“不忘初心,牢记使命”主题教育专题讲座,公司领导班子成员、本部助理级以上中层管理人员及全体党员、分子公司领导班子成员等80余人听取了讲座。

讲座邀请了宁波市委党校党史党建教研部黄立丰副教授,为大家讲授题为《牢记初心使命,学习和弘扬党的优良传统》的课程。

 

黄立丰教授从“如何理解和概括党的优良传统、现实省思当前学习和弘扬党的优良传统面临的主要问题、前瞻启示更好地学习和弘扬党的优良传统的‘链式’路径”三个层次,递进式地阐述了如何理解、学习、弘扬、践行党的优秀传统。

在深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育之际,公司通过举办主题讲座这种方式,引导广大党员干部从党的优良传统中传承红色基因,加强党性锻炼,不忘初心,牢记使命,树立正确的世界观、权力观、事业观,始终保持艰苦奋斗和锐意进取的激情,在尽心尽职干事创业中展现好形象、新作为。

 

三聚焦守初心  促发展担使命

在开展“不忘初心,牢记使命”主题教育期间,公司坚持问题导向,着眼解决实际问题,边学习边调研边检视边整改。公司党委采用“领导分工+定点联系”的模式,聚焦“主业、重点、问题”,列出11个调研课题方向,解决突出问题。自6月底开始,公司领导班子带头到下属分子公司、项目部一线开展专题调研,与单位负责人、基层员工代表座谈、听取意见建议,解决工作难题,推动公司项目建设、职业经理人制度改革等重点工作落实落地。

图为公司董事长、党委书记李寒率队调研公司轨道交通5号线一期土建工程项目场景

聚焦施工主业,项目争速加强攻坚。结合市委市政府及控股公司“六争攻坚、三年攀高”相关部署要求,公司在项目建设“外履约,内履责”基础上,力促项目争先争速,以重大、重要项目为重点,紧盯开工、节点、完工目标任务,坚持靠前服务,挂图作战,逐项落实。特别是对工期相对滞后、问题特别紧急重要的项目召开专题协调会进行沟通、协调推进和集中攻坚,及时协调督促各责任单位、部门聚焦难点堵点逐项攻坚落实,全力加强项目保障。在公司各级单位的共同努力下,公司、项目部精准发力,攻坚克难,项目建设满帆推进,成效明显。

图为公司党委副书记、纪委书记马春龙到联系点二分公司参加活动调研指导工作场景

聚焦重点工作,激活改革发展活力。结合公司实施职业经理人制度试行实际,推进公司本部“放管服”改革,向分子公司放权授权。一是推进简政放权。全面开展公司本部职权清理,编制部门权力清单和责任清单,建立健全各项配套制度,加快构建权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效的职责体系。二是改善公司管理。转变管理理念,改进工作方式,加强事中事后监管,避免管理缺位。三是强化服务支持。加快推进公司培训中心、技术中心、财务结算中心、采购中心、信息与数字化中心五大服务支持机构的体制改革,逐步实现实体化、市场化运作。

图为公司党委委员、副总经理胡义辉调研公司北仓陈华钢配中心场景

聚焦检视问题,推动整改见实见效。截止7月底,公司领导累计基层调研13人次,召开基层座谈会10次,组织书面征求意见1次,认真开展对标自查,从思想观念、政治站位、责任担当、工作作风和领导方法上反思问题,列出公司班子和成员子“责任、任务、问题”三张清单。认真贯彻落实市委主题教育领导小组9项专项整治工作要求,结合公司巡察、离任审计等开展违反中央八项规定精神专项整治,按上级文件要求开展公司各级中层以上管理人员兼职、出入(境)备案、选人用人专项整治等,此外,还推进控股公司巡察反馈问题整改,建立清单台帐、实行销号管理,确保真改实改、见到实效。