总师室
负责编制公司中期和长期发展规划及实施细则，提出适宜的方针、目标和管理策略，并监督指导实施；负责公司与各行业协会的工作联系，有计划地组织实施工程评奖活动；负责工程投标技术文件把关，审批承建工程（工程造价5000万元以上）总体施工组织设计，会同经营管理部确定工程项目成本单价；负责公司承建工程技术业务咨询，指导并协助解决工程施工遇到的技术问题；会同资产管理部对公司投资项目进行技术论证，签署公司基本建设、技术改造等技术文件；主持公司科技创新工作，开发、推广并指导新技术、新工艺、新设备和新材料应用。

办公室
负责公司日常文件、文稿起草工作，根据需要拟订基本管理制度；负责管理信息中心和局域网运行；传达贯彻公司各种决议和意见，牵头协调部门之间工作，检查、督办落实执行情况；加强调查研究，密切对外联络，掌握分析公司内部有关动态信息；负责公司文书处理、法律法规文件/资料控制、文印室和档案管理日常工作；负责公司本部环境因素/危险源辨识、评价、控制策划及实施；负责公司总部行政事务工作，包括车辆管理、食堂管理和其他后勤保障工作，承办公司各类会务。

财务审计部
拟订并建立规范的财务管理制度；负责编制年度财务预决算，为体系所需资金提供保障；规范会计核算工作，如实反映公司财务状况和经营成果，准确编制各种财务报表；负责监督、指导各财务核算单位的财务管理、会计核算工作；负责公司融资，财政税务部门联系等工作。

经营管理部
负责制订公司年度经营目标和计划，提出市场开拓、业务拓展的意见和建议，并组织实施；组织市场调研、业务经营形势分析，部署公司业务经营力量，建立并完善业务经营信息网络；管理并指导分公司业务经营工作，审定投标文件和标书报价；主持公司重点项目的招标、投标、合同评审工作和工程投标工作，负责公司工程承包合同的管理；密切与建设单位的联系，组织服务回访及满意度调查汇总、分析。

资产管理部
根据公司实际情况，拟订并建立规范的资产管理制度；负责拟订公司设备采购计划、组织采购和验收，规范建立资产台帐；定期清查固定资产，提出资产处置意见，负责处理设备事故；负责公司设备的动态管理，对各部门设备使用及维护进行检查、监督，负责设备的对内、对外经营工作；会同财务审计部对公司对外投资资产进行跟踪管理，确保资产保值增值、安全，每年年底对盈利能力、发展潜力进行评估，并提出意见。

人力资源部
根据公司实际情况，拟订并建立人力资源管理制度；负责编制公司中长期人力资源发展规划，在授权范围内组织实施；组织、提供满足公司生产经营发展需要的人力资源，特别是具有一定学历、资格的专业中高级人力资源，并维持其稳定；负责公司人才引进的组织管理工作，以及使用、调配、考核和服务等日常工作，负责公司员工招聘、调配、职称晋升、辞退和劳动关系协调等日常管理工作；负责拟订公司员工的教育、培训计划，并组织实施；负责拟订公司员工薪酬制度，总部员工薪酬考核工作；负责公司员工人事档案、技术档案日常管理工作。

总承包管理部
（一）、合同管理处
1、根据公司实际，确保全公司工程项目管理有序进行，制订公司年度工程项目管理目标和计划，指导、协调和监督承建工程总体进度；负责公司综合统计工作，客观真实反映公司工程施工业绩，管理统计技术应用工作；
2、会同经营管理部做好招标项目的投标评审；协助相关部门拟定合理的资源配置计划；组织项目的履约、实施评审；在项目投标和实施过程中，协调公司内部资源的合理调配；
3、负责公司项目的承包合同、发包合同的管理，规范发包合同的条款，负责重点项目专业作业队伍（包括劳务队伍）、大宗原材料和成品供方的审核及信用评定，对承包项目的经济合同（或协议）的签订、履约情况进行审核、审计；
4、指导、监督分公司、项目部做好项目的成本测算、成本核算、工程结算工作，指导、协助分公司、项目部制订成本控制措施；会同财务审计部审核项目资金使用计划、资金实际使用情况；监督劳务工资的按时支付情况，并做好检查和落实工作；
5、负责项目的信息管理工作，项目管理活动涉及的法律咨询、指导与服务，法律规范知识的宣传和普及。
（二）、质量监督处
1、负责管理公司中心试验室（公司所有监视、测量装置的控制管理由中心试验室负责），不断提高服务能力；
2、负责向分公司和项目部推行国家、行业的质量标准、规范、规程，并指导项目部实施；
3、负责对工程项目施工过程的质量控制，指导、协调和监督工程项目的检验和试验工作；
4、指导并协助分公司做好交、竣工验收工作，负责工程项目质量合格率的达标工作，督促或组织竣工验收前的自检工作；
5、协同总师室开展QC活动，参加工程质量投诉、事故的处理。
（三）、安全监察室
1、贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规、标准规范，开展安全教育；
2、负责制订公司职业健康安全和环境计划和目标，制订公司安全生产管理制度，落实公司安全生产责任制，组织公司重要、重大环境因素/危险源的控制策划和管理方案编制；
3、负责公司职业健康安全和环境的监管和合规性评价工作，加强宣传，并不定期组织检查，掌握动态，组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动；
4、指导、协调和监督公司职业健康安全生产/环境管理工作，组织或参与职业健康安全、环境投诉、事故隐患及事故处理；
5、负责本部范围的环境因素/危险源辨识、评价、控制策划及实施、检查工作。
（四）、管理体系认证办公室
1、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、保持和持续有效运行；
2、制订公司各项标准管理体系的认证计划和内部、外部审核方案，指导并主持日常工作开展；
3、负责组织内部审核活动的实施；
4、指导、协调和监督分公司质量、环境和职业健康安全管理体系的贯标工作；
5、参加管理评审，并提供有关资料，实施本职能范围内的改进事项，做好管理评审记录和整理工作。